소프트웨어와 생활

기록으로 팀을 만드는 사람

숫자가 정해 주는 것과
사람이 정해야 하는 것

학습 목표

  1. 기록을 분석하는 일이 무엇을 만들어 내는 일인지 설명할 수 있다.
  2. 개인 기록으로 순서를 정하는 근거를 세워 볼 수 있다.
  3. 기록이 말해 주지 않는 것을 찾아내고 사람의 판단이 필요한 곳을 지적할 수 있다.

무엇을 하는 일인가

운동 경기에는 기록이 아주 많이 남습니다. 누가 몇 초에 뛰었고, 어디로 공이 갔고, 몇 번을 시도했는지. 이 기록은 지난 경기를 돌아보는 데 쓰일 뿐 아니라, 다음 경기를 정하는 데에도 쓰입니다.

기록을 분석하는 사람이 만들어 내는 것

승리도 아니고 그래프도 아닙니다. 「이렇게 정하면 이런 근거가 있다」는 판단의 재료입니다. 정하는 사람은 여전히 감독이고 선수입니다.

새 직업의 이름은 흔히 「분야 + 다루는 방식」으로 짜입니다. 이 일을 흔히 이르는 「스포츠 데이터 분석가」가 딱 그렇습니다. 운동이라는 오래된 분야에 자료를 읽는 일이 붙었습니다. 그래서 운동을 모르고서는 하기 어렵습니다.

기록은 결정을 대신하지 않고 돕는다 경기 기록이 남는다 분석 근거를 만든다 사람 결정한다 다음 경기 결정한 결과가 다시 기록으로 쌓인다

고리 안에 「사람」이 결정하는 칸이 있다는 데 주목하세요. 분석이 아무리 정교해도 결정은 사람이 합니다. 왜 그런지는 『말해 주지 않는 것』 절에서 봅니다.

스스로 확인

그림의 고리 아래에 「결정한 결과가 다시 기록으로 쌓인다」고 적었습니다. 어떤 선수를 계속 뽑지 않으면 그 선수의 기록에는 무슨 일이 생길까요?

순서 정해 보기

직접 해 보겠습니다. 체육대회 이어달리기에 나갈 네 명을 여섯 명 가운데 고르고, 뛸 순서까지 정해야 합니다. 아래는 연습에서 나온 100m 기록입니다. 수업용으로 지어낸 값입니다.

여섯 명의 연습 기록. 수업용으로 지어낸 값이다.
선수 1차 2차 3차 평균
학생 A 13.4 13.2 13.3 13.30
학생 B 12.8 14.1 13.0 13.30
학생 C 13.6 13.5 13.5 13.53
학생 D 12.9 13.0 12.9 12.93
학생 E 14.0 13.8 13.9 13.90
학생 F 13.1 13.2 13.1 13.13

평균만 보면

평균이 빠른 순서는 D(12.93) → F(13.13) → A와 B(13.30) → C(13.53) → E(13.90)입니다. 네 명을 고른다면 D · F · A · B가 됩니다. 여기서 바로 결정하지 말고 표를 한 번 더 보세요.

A와 B는 평균이 같지만 흔들림이 다르다

둘 다 13.30입니다. 그런데 A는 13.2 · 13.3 · 13.4로 거의 같고, B는 12.8 · 13.0 · 14.1로 크게 흔들립니다.

평균이 같아도 값이 퍼진 모양은 다를 수 있습니다. B는 가장 빠른 기록(12.8)을 가진 선수이지만, 어느 날이 나올지 모릅니다.

평균은 같고 흔들림은 다르다 학생 A 평균 13.30 학생 B 평균 13.30

그러면 누구를 어디에

여기서부터는 목적에 따라 답이 나뉩니다. D · F · A는 그대로 두고, 마지막 한 명을 B로 할지 C로 할지를 두고 두 가지 다른 생각이 있습니다.

「우승을 노린다」면

  • 마지막 한 명으로 흔들리는 B를 둡니다. 가장 좋은 날이 나오면 이 표의 누구보다 빠를 수 있습니다.
  • 대신 나쁜 날이 나오면 크게 뒤집니다.
  • 결과가 들쭉날쭉하지만 1등을 할 가능성은 이쪽이 클 수 있습니다.

「최소한 중간은 한다」면

  • 마지막 한 명으로 B 대신 C를 둡니다. 평균은 조금 느리지만 흔들리지 않습니다.
  • 크게 앞서지 못해도 크게 무너지지도 않습니다.
  • 여러 종목의 점수를 합산하는 대회라면 이쪽이 나을 수 있습니다.

데이터는 어느 쪽이 옳은지 말해 주지 않습니다. 「우승만이 의미 있는가」와 「고르게 잘하는 것이 나은가」는 팀이 정할 문제입니다. 분석이 하는 일은 이 갈림길이 있다는 것을 보여 주는 것까지입니다.

스스로 확인

B를 넣기로 했다면 몇 번째 주자로 두는 것이 좋을까요? 앞쪽과 뒤쪽 가운데 고르고 까닭을 말해 보세요.

말해 주지 않는 것

앞에서 우리는 개인 100m 기록만 보고 이야기했습니다. 그런데 이어달리기는 개인 달리기 넷을 이어 붙인 것이 아닙니다. 표에 없는 것들이 결과를 크게 바꿉니다.

개인 기록표에 담기지 않은 요소들
표에 없는 것 왜 중요한가
바통을 주고받는 솜씨 인계가 서툴면 선수끼리의 개인 기록 차이(연습 기록표에서 학생 D와 학생 F의 평균 차이가 0.2초)보다 더 많은 시간을 잃을 수 있다. 둘이 맞춰 본 적이 있는가가 개인 기록보다 중요할 수 있다.
곡선 주로 이어달리기는 곡선을 도는 구간이 있다. 직선 100m 기록으로는 누가 곡선에 강한지 알 수 없다.
출발과 이어받기 1번 주자만 멈춰 서서 출발하고 나머지는 달리면서 받는다. 필요한 능력이 다르다.
그날의 몸 상태 연습 기록은 지난 며칠의 이야기다. 대회 당일은 다를 수 있다.
본인의 뜻 빠르다고 해서 누구나 나가고 싶어 하는 것은 아니다. 부담을 크게 느끼는 순번도 있다.

세 번밖에 측정하지 않았다

한 가지 더 있습니다. 각 선수의 기록이 세 개뿐입니다. 평균은 건수가 적을수록 믿기 어렵습니다. 세 번으로 그 사람의 빠르기를 말하기에는 근거가 부족합니다.

특히 B의 14.1은 정말 흔들리는 선수라서 나온 것일 수도 있고, 그날 하루 아팠던 것일 수도 있습니다. 세 번으로는 구별할 수 없습니다. 더 측정해 보자는 것이 가장 정직한 다음 걸음입니다.


그래서 분석은 어디까지 하는가

이렇게 보면 「기록으로는 아무것도 못 정하겠다」는 생각이 들 수도 있습니다. 그렇지 않습니다. 분석은 정하는 것이 아니라 좁히는 것입니다.

기록이 실제로 해 준 일

  • 여섯 명 가운데 E는 세 번 모두 나머지 다섯 명의 평균보다 느렸다는 것을 알려 주었다. 고민할 대상이 다섯으로 줄었다.
  • A와 B가 같아 보이지만 다르다는 것을 드러냈다. 평균만 봤다면 몰랐을 것이다.
  • 무엇을 더 알아봐야 하는지를 알려 주었다 — 인계 연습 기록, 곡선 구간 기록, 더 많은 측정.

셋 다 결정은 아니지만 결정에 필요한 것입니다. 감으로 정하는 것과 이만큼 알고 정하는 것은 전혀 다릅니다.

스스로 확인

「바통을 주고받는 솜씨」를 숫자로 바꾸려면 무엇을 측정하면 될까요? 연습하면서 곧바로 셀 수 있는 것으로 떠올려 보세요.

필요한 힘

이런 일을 하려면 무엇이 필요할까요? 필요한 힘은 「어느 단계에서 왜 필요한가」로 적으면 분명해집니다. 그렇게 정리해 보겠습니다.

기록 분석에 필요한 힘과 그것이 필요한 단계
어느 단계에서 어떤 힘이
질문을 설정할 때 그 종목을 아는 힘. 이어달리기에서 인계가 중요하다는 것을 모르면 개인 기록만 살펴보게 된다.
숫자로 바꿀 때 측정할 수 없는 것을 측정할 수 있는 것으로 옮기는 힘. 「호흡이 맞는다」를 무엇으로 나타낼지 궁리하는 단계다.
계산을 맡길 때 도구를 다루는 힘. 표를 읽고 묶어 세고 그림으로 그릴 수 있어야 한다.
해석할 때 단정하지 않는 힘. 「이 선수를 빼라」가 아니라 「이런 갈림길이 있다」로 말할 수 있어야 한다.
전할 때 사람을 헤아리는 힘. 결과는 사람에 대한 이야기다. 어떻게 전하느냐가 팀을 바꾼다.

「전할 때」 줄이 이 분야의 특별한 점이다

학년별 평균처럼 여럿을 묶어 센 기록은 숫자가 한 사람을 가리키지 않습니다. 여기서는 다릅니다. 「E는 느리다」는 한 사람에 대한 말이고, 그 사람이 바로 옆에 있습니다.

그래서 한 사람 한 사람의 기록을 다룰 때는 분석을 어떻게 쓰느냐가 분석 자체만큼 중요합니다. 잘못 쓰면 기록이 사람을 줄 세우는 도구가 됩니다. 우리가 만들려던 것은 더 나은 결정을 돕는 재료였습니다.


이 일과 이어지는 직업들

「분야 + 다루는 방식」이라는 이름의 짜임에서 분야 쪽을 바꾸면 다른 분야로 넘어갑니다. 병원 · 공연장 · 농장 · 물류 창고에도 기록이 쌓이고, 그 기록으로 다음을 정하는 사람이 필요합니다.

공통점은 하나입니다 — 그 분야를 알아야 좋은 질문을 설정하기 쉽습니다. 운동을 좋아한다면 그것이 이 일을 하는 데 방해가 아니라 밑천입니다.

해 보기 — 내 분야의 기록 분석

  1. 내가 좋아하는 활동을 하나 고릅니다. 운동이 아니어도 됩니다 — 악기 · 게임 · 요리 무엇이든.
  2. 그 활동에서 이미 남고 있는 기록을 세 가지 적습니다.
  3. 그 기록으로 답할 수 있는 질문 하나를 만듭니다.
  4. 그 질문에 답해도 여전히 사람이 정해야 하는 것을 하나 적습니다.

「여전히 사람이 정해야 하는 것」 항목을 꼭 채우세요. 기록이 정해 주지 못하는 것을 알아야 분석을 결정으로 착각하지 않습니다.

스스로 확인

「기록이 사람을 줄 세우는 도구가 된다」는 것은 어떤 모습일까요? 학교에서 그런 일이 생기지 않게 하려면 무엇을 정해 두면 좋을까요?

핵심 정리

무엇을 하는 일인가

  • 만들어 내는 것은 승리도 그래프도 아니라 판단의 재료다.
  • 「운동」이라는 오래된 분야에 자료를 읽는 일이 붙어 생긴 일이다.
  • 고리 안에 사람이 결정하는 칸이 있다. 결정은 사람이 한다.

순서 정해 보기

  • 평균이 같아도 흔들림이 다르면 뽑을 때 검토할 것이 달라진다.
  • 흔들리는 선수를 넣을지는 무엇을 노리는가에 달렸다.
  • 데이터는 어느 쪽이 옳은지 말해 주지 않는다. 갈림길이 있다는 것을 보여 준다.

말해 주지 않는 것

  • 인계 솜씨 · 곡선 · 몸 상태 · 본인의 뜻은 표에 없다.
  • 기록이 세 개뿐이라는 것도 잊지 않는다.
  • 분석은 정하는 것이 아니라 좁히는 것이다.

필요한 힘

  • 질문을 설정할 때는 그 종목을 아는 힘이 든다.
  • 해석할 때는 단정하지 않는 힘, 전할 때는 사람을 헤아리는 힘.
  • 잘못 쓰면 기록이 사람을 줄 세우는 도구가 된다.

확인 퀴즈

배운 내용을 확인해 봅시다.

Q1

기록을 분석하는 사람이 만들어 내는 것은?

Q2

평균이 같은 A와 B에 대해 바르게 말한 것은?

Q3

이어달리기에서 개인 100m 기록으로 알 수 없는 것은?

Q4

사람에 대한 기록을 다룰 때 특히 조심할 점은?